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人事部经理2021工作计划三篇

人事部经理2021工作计划三篇

  【导语】工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。本文《人事部经理2021工作计划》由为您整理,仅供参考!

  【篇1】人事部经理2021工作计划三篇

  人事部不仅要从自身建设,岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加强员工的思想教育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。人事经理工作计划如下:

  一、人事部自身建设的要求

  1、人事部门人员定岗定位定责的建设。

  2、提高人事部门人员的专业技能。

  3、树立人事部门人员以服务和监督为主的思想。

  4、加强个人组织指挥和协调能力。

  5、加强采购入库出库作业流程。

  6、积极完成上级所赋于的各项任务。

  7、做好员工档案管理保密工作。

  二、公司岗位职责的修订工作

  1、公司的每一个部门的组织架构的设定。

  2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才,完善用人标准。

  3、建立完善的工作作业流程。

  4、协调各部门主管均要参加修订工作。

  三、绩效考核的深化工作

  1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。

  2、修定目前绩效考核的标准。

  3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。

  4、各单位绩效考核的透明化建设。

  四、思想教育训练

  1、加强公司价值观,增强员工的忠。

  2、制订培训计划,各部门培训制度的落实。

  3、重视培训后考评组织和绩效考核。

  4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩。

  五、各部门之间的沟通协调

  1、组织各部门主管召开定期协调会。

  2、加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇...

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